张家鼎（右三）会后与部分医疗行业创业者交流合影
2017年11月11日下午，中国国家一级高级验光师、近视、儿童弱视防控学者张家鼎在哈佛开讲。身为湖南仁同慧光眼科管理集团股份有限公司董事长，他与几十位听众分享了自己的创业经历，并介绍如何在中国的健康领域寻找突破点、并保持快速增长。
在讲座上，张家鼎简单回忆了自己的职业生涯发展历程。早年跟随父辈学习中医，领会了中医对很多疾症的诊断和恢复方式；之后经营企业，积累了丰富的团队管理经验；然后才逐渐进入医疗系统从事眼科、眼屈光学。他分享道，年轻人可以不用把自己的学习领域和发展方向限定的太窄，不需太计较花费的时间是否和自己的短期目标有关，趁着精力旺盛的时期多学些东西，多锻炼能力；积累到一定阶段之后，很有可能融会贯通，把之前貌似不相干的许多经历融合在一起，找到适合自己的发展方向。比如他之前对中医的领悟以及经营企业的经历，都对后来在眼科领域创业有很大的帮助。
讲到自己的几次创业经历，张家鼎提到了同构原理。第一次创业是做保健品，从搭建团队、产品研发、市场推广各个方面都摸了一遍；第二次创业做近视眼防治研究所，在原来的基础上需要加入更多的研究成分、上升到更高的学术高度，注重知识产权，吸引并重视人才；现阶段的视力健康管理连锁综合体机构，从几家连锁店开始做起，积累经验，然后把成功的模式复制到更多的地区和生态系统中。在他看来，无论是从之前的小生意到现在的大生意，还是从一家店开到上百家店，企业的本质是一样的，有相似的基本结构。企业的发展即是把简单的基本结构不断充实，在分支上继续嫁接同样的基本结构，就像树木的生长。企业能走多远，能发展到多大，就看根基是否扎实，营养补给是否充沛。
张家鼎也提到了机遇与挑战，当传统眼科企业受到互联网冲击时，必须深入思考、探索变革之路，否则就会被市场淘汰。公司的年轻一代职员带来了互联网和物联网思维，把眼科健康管理的硬件与手机APP结合，让患者足不出户在家就能上传视力数据，随时更新。这样数据中心可以取得源源不断的视力健康管理资源，经过专业的数据处理和诊断之后，可以得到更优化的恢复与保养方案。这些数据本身，也是宝贵的研究内容，可以帮助掌握更多眼科疾病与问题的统计分布，研究更有效的面向大量人口的保护措施。他提到，面对互联网和物联网的冲击，很多传统产业都需要与变革，和时代一起成长。
展望未来，张家鼎预言，验光与配镜、检查与所涉及到的硬件、软件都会联网，患者获得服务将没有时间和空间的限制，更加便捷、舒适。
转载自【瞧波城】，【瞧波城】是《侨报周末》波士顿认证原创公共微信号。
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